비판을 억제하는 감독
“행복하지 않은 우리 메가 슬롯의 모든 교사는 우리의 축복을 계속해서 환영합니다.”
그의 ISR 리뷰에 불만을 품은 메가 슬롯 감독으로부터받은 서한에 대한 마감
많은 뛰어난 이사들이 전 세계의 훌륭한 국제 메가 슬롯를 이끌고 있다는 것은 말하지 않습니다. 이 기사는 대다수의 교육 지도자를 구성하는 남성과 여성에 관한 것이 아닙니다. 대신,이 기사는 교사의 의견과 비판을 억제하려고 시도하는 국제 메가 슬롯 교장에 중점을두고, 직원들의 연맹, 직원들의 신뢰성과 자격을 넘어서 자신의 성과를 해석하기위한 자격을 고려합니다..
당신이 짐작할 수 있듯이, ISR은 때때로 특정 메가 슬롯와 관련하여“불만족스러운”이사 및 교장으로부터 이메일을받습니다. 이 이메일의 대부분은 공통적으로 한 가지를 가지고 있습니다. 그들은 종종 이들 개인이 반대하는 메가 슬롯에서 설명 된 방식을 반영하는 "톤"및 "자세"를 가정합니다. 그들이이 사실을 인식하지 못하는 것은 이상합니다.
관리자와의 대면 커뮤니케이션은 교사가 문제와 우려를 해결하는 가장 좋은 방법이 될 것입니다. 그러나 이러한 유형의 커뮤니케이션이 경력을 위협 할 수있을 때, ISR은 교사에게 미래의 경력 이동을 위해 특정 메가 슬롯를 고려할 수있는 관리자와 교사 모두에게 우려를 전달할 수있는 안전한 장소를 제공합니다..
최근에, 한 검토 그룹은 관리자가 교직원을 괴롭혔다 고 주장했다. 저자는 교사들에게 메가 슬롯를 피하도록 조언함으로써 결론을 내 렸습니다. 감독이 ISR이 리뷰를 제거하는 요청을 썼을 때, 그의 서신의“톤”은 그가 비난을받는 것과 동일한 행동을 반영했다. 리뷰가 생겨 났고 말하자면
“… 당신은 불만을 품고 비전문가가 아닌 겁쟁이가 훌륭한 국제 메가 슬롯와 나 자신의 명성을 버리도록 허용했습니다. 최소한, 나는 당신이 즉시 내 이름이나 저의 참고 문헌을 즉시 리뷰에서 제거 할 것을 기대합니다. 10 월 초에 게시 한 두 리뷰를 선택하고, 당신은 당신이 포럼에 대한 리뷰를 게시 할 수있는 개인을 제거 할 수있게 해줄 것입니다.
ISR은 웹 사이트에서 메가 슬롯를 완전히 제거하도록 요청받지 않았으며 특정 리뷰 만 발견 할 수 있습니다. 다른 리뷰의 재 작성 섹션에 대한 제안도 이메일에 포함되었습니다. 놀랍지는 않지만 무료 리뷰로 무엇을 해야할지 언급하지 않았습니다. 우리는 ISR에 대한 링크를 보내서 응답했습니다기사그것은 비판을 긍정적 인 용도로 만드는 건설적인 방법을 설명합니다. 메가 슬롯는 ISR 웹 사이트에서 제거되지 않았습니다. 위협의 편지가 이어졌습니다. 이 개인은 전문 교직원의 비판을 고려하여 교사의 의견에 대한 그의 대응으로 거부와 억제를 선택했습니다.
다른 감독은 최근에 법적 조치를 취할 수 있도록 메가 슬롯를 게시하는 사람들의 이름을 요구했습니다. 그는 메가 슬롯가 자신의 교직원을 대우했다고 주장하는 것처럼 우리를 대했습니다.
메가 슬롯어의 이름을 우리에게 제공 할 수 있습니까? … 2 쓴 사람들은 공개 포럼에서 개인적인 견해를 배출 할 수 없어야합니다. 우리는 법적 경로를 취하고 그렇게 할 자원을 가지고 싶어합니다. 나는 당신의 연습에 대해 Times Educational Supplement에 편지를 쓰고 있습니다… 내 이름을 비방 한 사람의 이름을 알려 주려고하고 의견을 철회하려는 경우.
ISR은 Director에게 ISR 메가 슬롯가 웹 사이트의 익명 소스 양식에서 나온다고 알리고 메가 슬롯를 게시하는 사람들의 이름이나 이메일 주소가 없습니다. ISR은 해당 메가 슬롯를 제거하지 않았으며 더 위협적인 편지가 이어졌습니다. 우리는 직원들이 어떻게 느끼는지 확실히 이해했습니다. 일부 교육 지도자들은 전문적인 의견을 넘어서는 것이 낙담합니다. 우리는 비난과 위협 직원이 의견과 비판에 대한 수용 가능한 반응을 고려하지 않습니다.
ISR은 교육이 우리 자신의 아이디어를 검토하는 것에 관한 것이라고 생각합니다, 우리의 인식을 확장하고 그 아이디어를 바탕으로 개인으로 성장합니다. 당신이 메가 슬롯 감독이자 당신이 고용 한 바로 그 사람들 인“The Good Fits”는 나중에 당신의 공연에 불만을 표명했다면, 당신은 비난을 가리키는 대신 상황을 이해하기 위해 노력하지 않겠습니까?.
직원이 자신의 불만족에 대한 잘못이라고 생각하는 교육 지도자의 주요 사례는 직원이 협박감을 느꼈다는 메가 슬롯에 대한 응답으로 우리에게 썼습니다.
당신은“일부 교사들을 화나게하고 협박을 느끼게하는 것이 무엇인지 알아 내기 위해 일하는 것이 좋습니다. 그리고 문제를 해결하기 위해 노력하는 것이 좋습니다.” 메가 슬롯에 대해 알고 있습니까? 우리가 그러한 절차가 없다고 정말로 생각하십니까? 그리고 메가 슬롯를 운영하는 방법에 대한 그러한 토론에 참여할 자격은 무엇입니까? 개인적으로 저는 24 년간의 교육, 고급 학위 및 기타 인증서를 가지고 있습니다. 나는이 시점에 도달하기 위해 열심히 노력했다. 분명히 당신은 어떤 기관에도 불행한 사람이있을 것임을 이해합니다. 그 사람에 대한 대답은 그 화면 뒤에 숨어서 모든 사람을 자신의 일반적인 상실로 남용하지 않는 것입니다. 단순히 그들이 행복한 곳으로 이사하는 것입니다. 행복하지 않은 우리 메가 슬롯의 모든 교사는 우리의 축복으로 계속 나아갈 수 있습니다.